孟子有云：“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?！币宦纷邅?lái)，在行業(yè)時(shí)代變革的浪潮中，寶潤(rùn)達(dá)憑什么能夠引領(lǐng)發(fā)展、獨(dú)樹(shù)一幟?寶潤(rùn)達(dá)成功的核心密碼究竟是什么？如今大家所看到的寶潤(rùn)達(dá)，無(wú)外乎現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)基地、優(yōu)異的產(chǎn)品、遍布全國(guó)乃至全球的精品工程和一群奮發(fā)拼搏的寶潤(rùn)達(dá)人，然而支撐這些光環(huán)的內(nèi)在動(dòng)因才是真正的謎底所在。

      上個(gè)世紀(jì)80年代出生的黃強(qiáng)先生，有著和這個(gè)時(shí)代一樣強(qiáng)烈的理想主義色彩，深厚的家國(guó)情懷，同時(shí)也是最早一批新思潮的接受者。新舊交替的時(shí)代烙印，諸多特性的融合煉就了黃強(qiáng)先生廣闊的胸懷，正所謂有胸懷，方能勇于開(kāi)放自我。

       黃強(qiáng)先生常說(shuō)，寶潤(rùn)達(dá)是一個(gè)很Open的組織，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的開(kāi)放首先是領(lǐng)導(dǎo)者思想的開(kāi)放。

       黃強(qiáng)深知，企業(yè)要想從競(jìng)爭(zhēng)鏈的底層進(jìn)入高端，進(jìn)入所謂的強(qiáng)者俱樂(lè)部，唯一的選擇只能是開(kāi)放，使寶潤(rùn)達(dá)變成一個(gè)充分開(kāi)放的學(xué)習(xí)型與合作型組織，這樣才能博采眾家之長(zhǎng)之優(yōu)，以實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。如果執(zhí)迷于黑與白、是與非、中與西、敵與友，寶潤(rùn)達(dá)不可能走到今天。

      《孫子兵法》說(shuō)：“凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞?！背蔀榈谝唬劝l(fā)制人，是最好最快的取勝之道。在世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，審時(shí)度勢(shì)，搶占先機(jī)顯得尤為重要。

       窗口開(kāi)放期內(nèi)，還有大量的進(jìn)入者，但一旦結(jié)構(gòu)穩(wěn)定并成熟，其結(jié)構(gòu)似乎就不會(huì)改變了。窗口一旦關(guān)閉，大淘汰開(kāi)始，每一次的幸存者，無(wú)一例外都是那些在早期就已經(jīng)開(kāi)始的公司。

       寶潤(rùn)達(dá)每一次的轉(zhuǎn)型，無(wú)一不是順應(yīng)時(shí)代行業(yè)發(fā)展所需，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向之下的選擇。在寶潤(rùn)達(dá)看來(lái)，單純成為先行者也并非萬(wàn)全之策，還必須表現(xiàn)出堅(jiān)持到底的勇氣，腳踏實(shí)地，專注鉆研，才能從量達(dá)成質(zhì)的蛻變。

       凡是過(guò)去，皆為序章。寶潤(rùn)達(dá)不以成敗結(jié)果論，每一秒鐘都是新的開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)齊力，砥礪向前。

       當(dāng)寶潤(rùn)達(dá)剛起步還是默默無(wú)聞時(shí)，就立下了方向和目標(biāo)——為中國(guó)制造代言。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨行業(yè)不景氣時(shí)，黃強(qiáng)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)寶潤(rùn)達(dá)逆勢(shì)崛起，當(dāng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好時(shí)，公司大刀闊斧，應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展轉(zhuǎn)型適合國(guó)家政策發(fā)展要求的新型節(jié)能產(chǎn)品，看似不合常規(guī)冒險(xiǎn)精神的背后，其實(shí)是其強(qiáng)大的自信力，而這種自信力也已經(jīng)滲透到所有寶潤(rùn)達(dá)人的血液之中。

        基于這種自信，我們看到了寶潤(rùn)達(dá)銷售團(tuán)隊(duì)的狼性——驍勇善戰(zhàn)，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的剛性——能打硬仗，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的韌性——勤于鉆研，職能團(tuán)隊(duì)的柔性——精于服務(wù)，這使得整個(gè)寶潤(rùn)達(dá)團(tuán)隊(duì)在面臨任何困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，只有四個(gè)字：所向披靡。

       世界上但凡成功的企業(yè)莫不是客戶導(dǎo)向的，客戶是企業(yè)存在和發(fā)展的唯一理由，這種觀點(diǎn)并非哪個(gè)企業(yè)家所發(fā)明的，而是千年以來(lái)商業(yè)社會(huì)的基本法則。

       寶潤(rùn)達(dá)的產(chǎn)品無(wú)一不是順應(yīng)客戶需求而生。想客戶所想，與客戶相融共生，一直是寶潤(rùn)達(dá)恪守不變的宗旨。

       早期的寶潤(rùn)達(dá)在產(chǎn)品研發(fā)上只管埋頭做出“好東西”，或者別人有了自己再跟進(jìn)，然后再推銷給客戶，這種模式在市場(chǎng)需求旺盛、賣方占主導(dǎo)的時(shí)候是可行的，然而在形勢(shì)發(fā)生巨變，競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化的當(dāng)下，這條路顯然已成為死路。因此近年來(lái)，寶潤(rùn)達(dá)在產(chǎn)品研發(fā)上敢為天下先，搶占先機(jī)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

       當(dāng)今，我們看到寶潤(rùn)達(dá)的產(chǎn)品體系日漸豐富，圍繞新型建筑建材，外墻保溫裝飾一體板、聚氨酯保溫板、桁架樓承板、車庫(kù)門工業(yè)門系統(tǒng)、真金板、外墻涂料等一大批功能性產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，這正是寶潤(rùn)達(dá)堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向的結(jié)果。

       寶潤(rùn)達(dá)始終堅(jiān)信，企業(yè)不僅僅是謀取自身利益最大化的經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)的更好發(fā)展是為社會(huì)整體積累更多、更豐富的財(cái)富，企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞體，更是社會(huì)文明進(jìn)步、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)者。

      寶潤(rùn)達(dá)在發(fā)展過(guò)程中，充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合因素，對(duì)員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商負(fù)責(zé)，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、救助社會(huì)中需要關(guān)心的群體。

      23歲的寶潤(rùn)達(dá)正值青春，一路走來(lái)，不管寶潤(rùn)達(dá)有多少個(gè)“達(dá)”，其不變的始終是“為中國(guó)制造代言”的初心，所變的是使命賦予“寶潤(rùn)達(dá)”三個(gè)字的愈加豐富的內(nèi)涵。

      初心不改，方得始終。黃強(qiáng)先生和寶潤(rùn)達(dá)深知，無(wú)論走得再遠(yuǎn)，走到多么輝煌的未來(lái)，都必須保持內(nèi)心的初衷、奮進(jìn)的狀態(tài)，寶潤(rùn)達(dá)只有一直“達(dá)”下去，才能抵達(dá)更加美好夢(mèng)想的彼岸！